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三年创业生涯,重新认识自己

来源: 本站原创    作者:本站编辑       更新时间: 2016-10-29 15:08:12
摘要: 未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦),这个渴求为你指引出方向,它也将协助你克服重重困难,走向成功。

关于自己的发展方向
未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦),这个渴求为你指引出方向,它也将协助你克服重重困难,走向成功。
如果你还找不到方向,那只说明你还年轻,你还可以不断尝试,你还可以为自己创造很多机会
没有所谓的对与错,只有你想往哪走,评判标准在你自己。
关于创业合伙人
你想往哪走?如果你的合伙人方向与你不一致,宁可选择不合作,没有所谓的磨合,磨合只能把你的锐气和对自己方向的信心给磨掉。合伙人应该彼此接受对方,而不是改变对方。
合伙人里面有一个负责核心竞争力,有一个负责市场是最好的组合。
关于员工
老板知道自己将往哪里去,而不是员工告诉你你往哪走,如果有一直不认同你观念也不听从你指挥的,那是他走人不是你走人
员工的价值在于现时,而不是在于未来,公司不是学校,这里是用人的地方,不是培养人才的地方。三年以来,自己用心培养人,最后都走了,不是员工的错,这是物竞天择。
员工不合适,也别留,这样员工价值得不到体现,他自己也痛苦,公司还要支付工资,这是双输。员工的价值如果在这里得不到好的发挥,那么就让他找更合适的地方发挥去。
解聘员工没有什么不好意思的,讲出事实原因,员工是可以理解的。
员工与公司的关系是雇佣关系,并不是情感关系,老板和员工是可以有友谊的,但不能因为情感而阻碍了公司发展的长远利益,懂得把握其中的尺度。
关于公司价值
公司有多少价值,很大一部分看核心竞争力,核心竞争力在于掌握了多少技术,配备了什么样的执行力;
一个有价值的公司,像一块吸铁石一样,独具魅力,能够把“有缘”的东西往自己身上吸附;
关于了解自己
没有任何人可以对你自己的生活、工作、未来等一切负责,包括你的至亲,你不需要一直演戏给别人看,也不需要一直伪装自己,你压根就没有那么多观众,是你的观众不一定是粉丝,是粉丝不一定是真实粉,还有可能是僵尸粉。
自信些,你没有你想象中的那么糟糕,不必要刻意去改正自己的缺点,接受自己,尊重自己,爱自己,无论你在别人眼中是多么的糟糕,你始终是独一无二的。
你想要了解自己,就必须放下成见、固有观念,静下心来了解自己的家庭环境、成长经历、周边朋友,你越是迫切想要改变别人的地方,也许就是你需要改变自己的地方。
别和已经发生的事情较劲,接受它,把它变成一种力量,一种能力。
如果自己是一个容易敏感的人,那么不是想办法让自己的内心变得更强大,而是接受不完美的。
为人处世,如果自己都做不到,别去要求别人,纸上谈兵往往比较容易。

感受是召之即来挥之即去的东西,你可以考虑,但是别总是在意,越是在意,越是阻碍自己前进的脚步,你所需要做的最多就是让别人理解,但如果别人还理解不来,那就坚定的走自己的路。
该表达的时候表达,该闭嘴的时候闭嘴,自己有观点的时候,别压抑自己,自己没主见的时候别逼自己说观点。
一个人不说话,不代表他无知,不代表他不知道该怎么做,他也许在沉思,他也许在博采众长,他只有不说话,他才可以听听不一样的声音。
如果一个人一直不说话,又不行动,那他也许真的是无知了。
如果一个人夸夸其谈,也不行动,离他远点,这种人会消耗你的能量。
如果一个人只知道行动,不知道思考,那只能说是莽夫,撞到南墙他会懂得痛,他只会知道下次不要再往这个方向走了,不然还会撞到墙,这个莽夫最终走投无路了,因为他怕撞墙。
一个既懂得行动,又懂得思考的,他掌握方法,他知道为什么会撞墙,甚至学会翻墙术,于是他自由自在,所向无敌。
不要为了认同别人,而委屈自己,而压抑自己的内心和观点,尤其是在自己的亲人面前,你可以婉转的说,但绝不说违背内心的话。

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